在工程装修过程中如何确保施工质量

    在当今社会，可谓处处都充满着竞争。不仅人与人之间，更激烈的当属相关行业之间的竞争。那么人与人拼的是能力，企业与企业拼的就是实力和口碑。在日益发展的装饰装修行业中，不论是哪个城市，装饰公司之间的竞争都很火热。那么，怎么才能赢得市场和客户的好评呢？首先，你的施工质量必须要有保障，那么作为合肥装饰公司中的一员天思装饰，我们怎么才能有这个信心赢得更为广阔的市场呢，下面看看我们公司的“四个标准化”模式进行施工管理。

    工程管理标准化

    天思装饰借鉴丰田式管理中可“视化管理”、“严格标准化”的管理精华，结合本公司特征，建立高效、严谨的工程管理体系，从上到下每一层工作环节都遵循严格的标准化工作规范，建立完善的现代企业信息管理体系，从各部门，到最基层管理人员，到现场施工人员的工作考评，均以各种定期或不定期数据为依据，数据收集终端是客户及各部门最基层管理人员，同一工作环节可通过多渠道、多层次控制监督，反馈信息的处理严格依据公司管理标准处理，处理信息公示，并发相关部门做为管理调整依据，因此管理准确、有效性强、效率高。

    专项施工标准化

    根据不同空间的装修特点、客户的不同要求，公司研究制定了相应的施工管理标准，通过这种特异性的标准化管理，工作效率明显提高、质量也更加有保证、客户满意度明显上升。

    施工工艺标准化

    工艺是施工质量的根本，公司将国家规范、行业标准、公司原有工艺规定融合于一体，吸收最前沿的工艺技术，整合出合肥天思装饰公司的“标准化工艺体系”，为保持它的先进性，公司组织相关人员不定期一次优化调整，该标准对每一项工艺均有清晰、严格的要求，精细到每一个节点，不但如此，该标准还将每个工艺最高效、最节省成本的具体方式纳入其中，因此公司的“标准化工艺体系”不但是考察结果的标准，也是考察过程的标准，它将“为客户创造最大价值”的承诺，真正通过公司制度实现了而不是一句空话。

    人员培训标准化

    企业的发展依赖于企业人员整体素质的提高，天思装饰把企业人员培训作为基础性、持续性的工作进行，培训内容分管理培训和技术培训两大块，定期进行业务考核，建立相应的激励制度，鼓励企业员工积极向上，对落后于企业步伐的人员淘汰出局，培训工作由专人负责，培训工作的进行严格依照程序进行，循序渐进。

    企业要想有更好的发展，你必须要站在客户的角度考虑问题。为客户办事，做一个有品德，有责任心的企业。那么天思装饰就是本着这个理念在为客户服务的。你有好的服务，人性化的管理，标准化的施工，这样你不仅能赢得客户，还能留住人才。最后，天思装饰祝你生活愉快。

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